处在最低管理层上的主管人与较高层次的管理者有区别。首先，螺杆式启闭机主管人负责管理的是搞具体工作的人，他们均系技术方面的专家。而较高层次的管理者则管理那些受雇的下层管理人员。其次螺杆式启闭机主管人员要注意协调上下两级之间的关系、力争使他们都满意。再次，螺杆式启闭机主管人员要掌握一定的专业知识。最后，螺杆式启闭机主管人直接管辖的人数大于上层管理人员。

 

    凡螺杆式启闭机管理者必须制订计划，计划是螺杆式启闭机管理工作的主要内容。影响计划制订的最常见的因素有：

   

    ①没有考虑计划对每个人的影响；

    ②一旦计划未被采纳，无可供选择的备用计戈U；

    ③预测计划可能的变放；

    ④螺杆式启闭机管理者不愿承担风险；

    ⑤制订计划时只顾眼前不顾长远；

    ⑥螺杆式启闭机管理者不将计划内容公诸于众，导致信息不灵，计划失败；

    ⑦制订计划前没有确立适当的评定标准。